南京到宁波专线物流公司-直达

全程高速，快运直达=优质GX+Z好的Z快的有哪些？}您的满意是我们的追求，南京欧立优物流南京→快运51852030=专线直达==承接长途包车+家电家具托运+长途搬家+钢琴托运+展品托运+公司搬迁+轿车托运+大型机械托运+服装托运+超限大件货物专业运输服务为一体。

【欧立优平价业务范围】

①承接家庭搬家、工地搬家、厂房搬迁运输

②南京货运，长、短途运输业务；整车、零担业务

③公司及家庭搬家

④长、大、笨、重货物运输、大型机器设备运输

⑤仓储,包装,配送,门到门的业务

⑥可以代办运输保险业务

【货物流程】 取货：本公司接到客户委托后一小时内安排相关人员上门取货。

包装：严格遵照外包装图标要求进行包装、整理。

发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。

派送：货到之后立即通报收货人、按时送货上门。

【业务流程】接　单：

①公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;

②公路运输调度从客户处接出库提货单证。

【核对单证登记】：

①运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。

②司机(指定人员及车辆)到运输调度ZX拿提货单，并在运输登统本上确认签收调用安排： 填写运输计划。

③填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。

④电脑输单。车队交换：

⑤根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。

⑥报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。

【提货发运：】

1．检查车辆情况。

2.按时到达客户提货仓库。

3.办理提货手续。

⒋提货，盖好车棚，锁好箱门

⒌办好出厂手续

⒍电话通知收货客户预达时间。

在途追踪：

1、建立收货客户档案。

2、司机及时反馈途中信息。

3、与收货客户电话联系送货情况。

4、填写跟踪记录。

5、有异常情况及时与客户联系

到达签收：

壹、电话或传真确认到达时间。

贰、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。

叁、签收运输单。

肆、定期将回单送至客户处。

伍、将当地市场的住处及时反馈给客户。

回　单：

壹     按时准确到达指定卸货地点。

贰、货物交接。

叁、百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。

肆、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

结账：根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束

【服务保障】

①通过电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。

②每一单货物都会按客户提供的收货方电话，在货物到站当天与对方客户联系，通过电话通知对方准确的提货时间。

③随车备有反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议。

④公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进。

⑤建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证件、复印件及联系电话。公司员工都能做到客户是我们的一切，视货物为私有财产，而提供Z好的保护和服务。

⑥公司操作人员素质全面，公司建有一套完整的物流工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜，全天24小时服务。

⑦ZG人民财产保险股份有限公司保险协议单位，可预约保险。

【我们的优势】

⒈正规的运输，让您放心。

⒉全面的保安措施，保证您的货物安全，损缺货物按价赔偿。

⒊从门到门，一对一的专人跟踪服务到位。

⒋天天发车、准时、准点、安全快捷、代办保险。

⒌客户的高低档和精密大中小货物，我们提供包装和全封闭的包装服务。

⒎我们做到公路货运，到货时间误差不到半小时。

⒏结算方式灵活，根据不同情况可现结、货到付款、月结等 。。

【四大优势】从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》 。
       物流是指为了满足客户的需求，以的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。现代物流是经济化的产物，也是推动经济化的重要服务业。世界现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前范围内的重要物流基地。

ZG物流行业起步较晚，随着国民经济的飞速发展，ZG物流行业保持较快的增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。

七大构成部分：物体的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工、配送以及相关的物流信息等环节。

具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、订单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。

1、运输

使用设施和工具，将物品从一个点向另一个点的物流活动。

2、库存

库存控制：对库存数量和结构进行控制分类和管理的物流作业活动。

3、包装

包装是为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。

4、搬运

搬运是在同一场所内，对物品进行水平移动为主的物流作业。搬运是为产品的货物运输和保管的需要而进行的作业。

5、流通加工

流通加工 （distribution processing）是物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。

6、信息管理

物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战#后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而GX地经过配送ZX把产品送达客户，并尽可能维持的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内去实现资源化使用，合理设置各配送ZX的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理。

现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送ZX，交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似GX率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个独立的职能部门，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运，这虽然省下了运费，却失去了客户，导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，以取得整体化的协同作用。

根据《2015-2020年ZG物流行业发展现状与区域投资机会分析报告前瞻》统计分析，在这个阶段，物流管理的范围扩展到除运输外的需求预测、采购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等，以系统化管理企业的运作，达到整体效益的化。高德拉特所著的《目标》一书风靡制造业界，其精髓就是从生产流程的角度来管理生产。相应地，美国实物配送管理协会在20世纪80年代中期改名为美国物流管理协会，而加拿大实物配送管理协会则在1992年改名为加拿大物流管理协会。